Ako ovplyvňuje naše správanie prítomnosť iných?

Ako ovplyvňuje naše správanie prítomnosť iných?

Myslíte si, že konáme to isté, keď sa na nás niekto pozrie? Myslíte si, že niekto, kto nás posudzuje alebo hodnotí, má rovnaký účinok ako len pozorovateľ?Myslíte si, že prítomnosť iných môže zlepšiť alebo brániť vášmu výkonupri výkone svojej práce?Pokračujte v čítaní a zistite.

Jeden z prvých autorov, ktorí majú záujem o tieto otázky a viesť tento typ skúsenostíbol Norman Triplett, ktorý sa podarilo potvrdiť, že prítomnosť ostatných zlepšila náš výkon.Svoje skúsenosti vykonal s cyklistami a hodnotil ich výkony počas tréningov, ktoré sa uskutočňovali samostatne as ostatnými cyklistami.

Iný experiment, ktorý vykonal ten istý autor, bol vykonaný s deťmi a tiež umožnil sledovať, ako sa poprava líšila podľa toho, či sú deti doprevádzané alebo nie inými. Pracovný čas klesol a oni si to uvedomovali rýchlejšie a lepšie, keď vykonávali úlohu spoločne, ako keď boli pri pozorovaní situáciami sám.

Tento výskum ukázal, že keď pracujete s ostatnými spolupracovníkmi, inými slovami, ľudia, ktorí vykonávajú rovnakú úlohu ako vy, výkon sa zlepšuje.Ale čo sa stane, keď tí, čo sledujú, sú len diváci?

Sociálna facilita a sociálna inhibícia

Sociálna facilita sa týka skutočnosti, že prítomnosť ostatných nám pomáha zlepšovať a lepšie realizovať činnosť, Kedy sa to stane? Tento účinok nastáva, keď je úloha jednoduchá pre osoby, ktoré ich vykonávajú, alebo keď ide o predmet niečoho dobre známeho, ktorý nevyžaduje veľkú koncentráciu a môže byť vyriešený bez komplikácií.

Opačný účinok, inými slovami, sociálna inhibícia vytvára opak.Keď niekto nie je oboznámený s úlohou alebo keď si úloha vyžaduje veľkú koncentráciu a účasť, prítomnosť iných ľudí negatívne ovplyvní výkonnosť subjektu. Ide o sociálnu inhibíciu.

Tieto dva efekty možno pochopiť, keď sa zameriavame na typ úlohy. Skutočnosť, že ostatní posudzujú našu prácu alebo že sú len diváci, sa stane súčasťou našich skúseností a našich poznatkov o činnosti, ktorú musíme urobiť. Môžeme využiť skutočnosť, že niekto sa na nás pozerá, aby urobil to najlepšie, alebo radšej, aby sme boli lepšie koncentrovaní a lepšie rozvíjali našu prácu. Všetko bude závisieť od úlohy, ktorú treba vykonať.

Zmenšuje počet sledovaných ľudí vplyv na našu prácu?

Iné štúdie v oblasti športu, ktoré skúmajú vplyv prítomnosti iných, vyšli na svetloúčinok sociálnej pomoci, keď bolo 10 alebo menej pozorovateľov, Keď študovali výkon v prítomnosti mnohých divákov (viac ako jedenásť), nebol pozorovaný žiadny účinok uľahčenia alebo inhibície.

Môže tiež súvisieť s správaním pozorovateľa. Keď je ich správanie pozitívne a máme nad nimi určitú kontrolu; inými slovami, počujeme ich pripomienky alebo môžeme oceniť ich kroky. Vyrábajú účinok, ktorý ovplyvňuje naše činy,pokiaľ ide o veľké publikum, strácame nad ním kontrolu a prestávame byť citliví na jej vplyv.

závery

Závery, ktoré vyvodzujeme z prítomnosti iných, sú väčšinou spojené s typom úloh, ktorým čelíme.Keď je úloha jednoduchá, môžeme zlepšiť výkon, keď nás niekto sleduje ; na druhej strane výkon sa stáva horší ako to, čo by sme získali sami, keď je úloha komplikovaná a vyžaduje našu plnú pozornosť.

Nadmerná aktivácia spôsobená prítomnosťou iných ľudí môže byť dobre využitá, keď sme schopní plniť úlohu bez toho, aby sme museli používať všetky naše kognitívne a pozorné zdroje. Na druhej strane,keď úloha vyžaduje, aby sme jej venovali všetku našu pozornosť, ostatní nás môžu vytvárať nadmernou aktiváciou, ktorá nás neospravedlňuje (zvyčajne už existuje dobrá úroveň aktivácie kvôli zložitosti cieľa) a odvráti nás.


5 tipov na zvýšenie produktivity

Ak chcete zvýšiť našu produktivitu, nebude to ťažšie. Naopak. Keď sme produktívni, vykonávame aktivity s väčším úspechom a v … Viac "
Like this post? Please share to your friends:
Pridaj komentár

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: